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      天華創(chuàng)意:引領生活方式 助力城市發(fā)展

      在過去的二十年中,上海天華建筑設計有限公司(以下簡稱天華)從起步幾十人的團隊到如今規(guī)模的大型創(chuàng)作型公司,從致力于為開發(fā)商提供專業(yè)設計服務,逐步轉(zhuǎn)型成為全面關注“城市生活”、助力城市更新發(fā)展的綜合服務公司,在這個過程中,拉開了與傳統(tǒng)競爭對手的距離,把住宅設計做到了相對極致。隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展、城鎮(zhèn)化進程的推進和人們生活方式的轉(zhuǎn)變,天華不斷拓展自己的服務領域,從住宅、商業(yè)綜合體、文化建筑到養(yǎng)老、節(jié)能環(huán)保、資產(chǎn)管理等板塊,其實一直在做一件事——為城市和它的居住者營造更好的城市空間和生活方式,其理想是:引領生活方式,助力城市發(fā)展。

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      住宅設計:引領新生活方式

      成立之初的天華,將公司業(yè)務定位于住宅設計。那時,住宅剛從計劃供應轉(zhuǎn)為商品化、市場化模式,人們對于住宅的認識僅僅是住,滿足基本的功能,還沒有上升到作為提升生活品質(zhì)的載體,無論是功能還是形象,也都比較粗糙。初創(chuàng)期的天華,幾位主創(chuàng)建筑師樂星、黃向明、徐樑等,都是熱愛生活、關注城市的人,在幾個重要項目上,如碧云系列,率先把自己對生活方式的追求作為設計目標,也為天華“住宅設計市場的引領者”地位打下了堅實的基礎。

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      黃向明:我從同濟大學建筑學專業(yè)畢業(yè)后在同濟設計院工作了6年,后來到比利時魯汶大學讀碩士,同時一邊在當?shù)氐氖聞账ぷ?。在歐洲的學習、工作經(jīng)歷教給了我完全不同的建筑設計方法,那就是建筑與環(huán)境、城市、生活、經(jīng)濟、文化、傳統(tǒng)、人文等密切相關,它是根據(jù)所有這些限定條件而得出的解決方案,是超越形象和風格的。

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      開山力作:碧云國際社區(qū)和碧云花園

      ? ? 二十年前,浦東金橋是一個遠離上海市中心的工業(yè)加工園區(qū),周邊是大型工廠和所剩不多的農(nóng)田,沒有真正意義上的城市生活。隨著工業(yè)用地逐漸開發(fā)完畢,只剩與之配套的生活用地。這時,投資商找到天華,希望能在金橋設計一個滿足國際化生活方式的社區(qū),帶動該地區(qū)新的發(fā)展。而對于天華來說,這既是巨大的挑戰(zhàn),也是期待已久的機遇。

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      業(yè)主在愿望清單中提出兩個要求:一是滿足國際化人士居住及生活的要求,達到國際先進水平;二是要體現(xiàn)上海文化及上海特色。黃向明首先思考的是如何在規(guī)劃上定位這個社區(qū)。他說:“考慮到加工區(qū)的特殊情況,白天繁忙,晚上空城,用戶以外企高管為主,我們?yōu)榇酥贫ǖ牟呗允菫樗麄冊诮饦蛱峁┛梢跃幼?、生活、工作、娛樂、教育等功能全面、生活設施配套的社區(qū)。所以金橋有了一個核心區(qū)域,有商業(yè)、學校、餐館、公園等,居住項目位于這個核心周邊?!弊≌案綄俳ㄖ捎脗鹘y(tǒng)上海城市建筑的風格,以映射上海市民對城市生活的追求?;疑钠挛蓓敗⒓t色墻身、灰白石材的基座,沒有繁復的裝飾,簡潔明了的體量組合,營造出一座具有“城市感”的居住建筑。黃向明說:“建筑外觀很傳統(tǒng),內(nèi)部卻賦予了嶄新的使用功能,看上去很有一種歷史厚重感?!贝撕蠛荛L一段時間,天華與Art?Deco風緊密地聯(lián)系在一起,風靡全國,至今仍然被許多業(yè)內(nèi)人士捧為經(jīng)典樣板,一種源于上海地方特色的嘗試,被后來大量復制使用在不同的地方,其實并非天華的本意。

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      黃向明:碧云項目之后,大量的開發(fā)商找上門來希望我們設計同樣的房子。久之我們開始主動回避這類項目,因為形式并非我們關注的重點,我們并不想到處復制,而是希望根據(jù)每個項目的地點、使用人群,做合適的設計。因此主動開拓更高端的客戶,能帶領天華更上一層樓做出更有價值的作品。

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      創(chuàng)作方面,我們希望擺脫類型化、重復的思考方式。做住宅容易淪為類型化設計,因為房型受制于市場、法規(guī)、規(guī)范等因素,很容易失去原創(chuàng)性,這是我最擔心的事。天華需要克制量的沖動,主動挑戰(zhàn)自我,持續(xù)創(chuàng)新,提升品質(zhì),一直是企業(yè)內(nèi)部一個重要的共識。其實住宅設計也可以有許多創(chuàng)新點,比如居住單元樣板段、售樓中心、會所,其實都可以用心做出特色。

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      社區(qū)營造:個性場所?鮮活互動

      ? ? 2007年,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值年增長率達到14.2%的峰值,房地產(chǎn)市場迎來了黃金時期,天華也進入了產(chǎn)品多元化、設計多樣化時期,不拘泥于風格樣式,從向外尋求認可轉(zhuǎn)變?yōu)橄騼?nèi)尋找自我定位的轉(zhuǎn)變,內(nèi)外兼修,在兩者之間找尋平衡。天華的建筑師們也開始為自己找尋富有社會責任感的新角色,基于對更廣泛的社會環(huán)境的關注和生活環(huán)境的思考,在實踐中注重營造不同尺度的城市社區(qū),讓同一區(qū)域的人們超越物理空間,在有個性的場所中發(fā)生鮮活的互動,成為地域性的“共生體”,通過提高居民對社會環(huán)境的歸屬感來營造城市生活的品質(zhì)感,讓高品質(zhì)建筑呈現(xiàn)出積極和活躍的生活場景。

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      浦江新鎮(zhèn):換一種方式呈現(xiàn)意大利生活

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      浦江新鎮(zhèn)

      浦江新鎮(zhèn)

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      浦江新鎮(zhèn)緣起本世紀初上海市深入推動城市化的“一城九鎮(zhèn)”計劃。浦江新鎮(zhèn)被確定為意大利風格小鎮(zhèn)。天華配合意大利格利高蒂公司參與規(guī)劃與設計。與其他新鎮(zhèn)規(guī)劃從風貌出發(fā)的做法完全不同,浦江新鎮(zhèn)選擇了一個理性主義的規(guī)劃方案,以城市中心、重要的公共建筑和公共空間、網(wǎng)格化道路系統(tǒng)、穿越城市的河網(wǎng)、水岸生活等,回應意大利人千百年來對城市生活的體驗。

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      黃向明:我們希望在浦江新鎮(zhèn)植入開放式社區(qū)的理念,并把城市生活方式提煉出來。在新城的北入口區(qū)有一個重要的公共建筑和空間——中意文化中心,它以展望新城未來、與意大利進行文化交流為主要功能,它的出現(xiàn)也使附近住宅區(qū)的人們有了真正的公共活動空間。新城的住宅包括高層公寓、聯(lián)排別墅和水岸住宅。聯(lián)排別墅呈現(xiàn)L型布置,外邊自然形成城市街道的邊界,里面自然圍合成為內(nèi)院,社區(qū)同時又參與形成活潑豐富的街道和城市空間。

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      城市激活:創(chuàng)造人性空間

      ? ? 當中國的城市建設告別了以往單一功能、統(tǒng)一審美的“套路”,天華也把設計的思考擴大到城市范疇,在滿足多樣化、個性化、定制化、重品質(zhì)的設計需求的基礎上,加入對于生活狀態(tài)、人口分布、道路交通、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等城市要素的全面考量。通過對“混合社區(qū)”的研究,天華認識到住區(qū)不僅僅要滿足居住需求,還要包括商業(yè)、辦公、娛樂甚至承載更多的功能,不應是封閉的,而是要成為城市有機體的一部分。

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      綜合開發(fā)樣本:瑞虹新城、創(chuàng)智天地

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      瑞虹新城月亮灣

      瑞虹新城月亮灣

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      以開發(fā)新天地聞名上海的香港瑞安集團,在舊城改造項目中,對待城市的態(tài)度非常謹慎。天華為瑞安集團設計的第一個項目,就是瑞虹新城,是一個老城區(qū)的棚戶區(qū)改造項目。瑞安和天華都在關注如何塑造瑞虹的性格,用黃向明的話說就是“在近十年的時間里,我們慢慢理解一片城區(qū)的再生。”

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      瑞安另一個項目——創(chuàng)智天地是一個以知識創(chuàng)新為目標的大型綜合社區(qū)。創(chuàng)智天地一期完成的時候,辦公部分非常成功,吸引了許多著名的跨國科技企業(yè)入駐,但居住部分的創(chuàng)智坊比較蕭條。瑞安找到天華做創(chuàng)智天地二期,“我們認為當時的西區(qū)功能混合度不夠,原來的規(guī)劃中實現(xiàn)小街坊、密路網(wǎng)的同時,缺少可供大家停留休憩的開放性公共空間。”黃向明說。針對這兩個問題,天華對原有的城市設計做出相應的調(diào)整。

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      “我們希望這個多種功能混合的社區(qū),真正成為社區(qū)共生的平臺。”黃向明說,“在設計中,我們提出一個原則,就是把所有公共屬性的功能都安排在底層?!边@樣,諸如餐飲、服務和零售功能從建筑中延伸出來,與街道生活融合在一起。同時,周邊高校的圖書館、健身中心、運動場以及會議展覽等設施能夠提供社區(qū)共享。再加上可能的提供網(wǎng)上服務的虛擬平臺,真正實現(xiàn)高度智能和共享的創(chuàng)新社區(qū)。而隨著創(chuàng)智二期的建成,目前整個區(qū)域已經(jīng)興旺起來,大學路已成為網(wǎng)紅小資生活聚集地,成為非常成功的城市街道生活范本。

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      直擊未來:提升人居品質(zhì)

      在腳踏實地做好當下的同時,不忘“仰望星空”是天華設計的前瞻性所在,通過回望歷史和展望未來,探索中國未來城市發(fā)展的方向和新的增長點。進入互聯(lián)網(wǎng)時代,時空向虛擬空間拓展,重塑人類的認知、情感和體驗,將會產(chǎn)生更加集約的城市空間和更高效的交流和交通方式,天華對此有很多的思考,并開始未雨綢繆的布局。如果之前的住宅設計是一元,天華現(xiàn)在正在拓展二元、三元,一步步走向更多元的發(fā)展,特別是關注城市更新,交通導向的城市綜合發(fā)展,老齡化社會解決方案,環(huán)境友好的人居環(huán)境,虛擬現(xiàn)實和節(jié)能環(huán)保等領域的探索和研究,希望借此與城市社會發(fā)展的步調(diào)產(chǎn)生共振。

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      城市更新讓城市更新

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      天華城市更新研究中心成立

      WHITRAP(同濟)--天華城市更新研究中心成立

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      中國城市逐漸從增量時代進入存量時代,城市更新成為常態(tài)。天華依托上海同濟城市規(guī)劃設計研究院、聯(lián)合國教科文組織亞太地區(qū)世界遺產(chǎn)培訓與研究中心,成立WHITRAP(同濟)——天華城市更新研究中心,通過研究機構(gòu)的學術性與設計機構(gòu)的實踐性相結(jié)合,尋求更適宜的城市更新改造模式。其中的一項合作課題是用城市歷史景觀(HUL)方法對虹口港地區(qū)進行研究,以《歷史城市景觀方法建議書》作為框架,結(jié)合上海的土地政策聯(lián)發(fā)模式、投資機制、歷史文化傳承、生活方式等,探索符合項目特色的城市更新模式。

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      在社區(qū)空間微更新方面,天華也積累了一些案例,比如西亞賓館底層空間改造、上海中糧大悅城改造等。同時,天華還參與了徐匯風貌區(qū)保護規(guī)劃的評估,與哈佛大學聯(lián)合進行上海城市發(fā)展案例的研究,出版成果有《上海城市更新五種策略》。積極投身城市更新的實踐,從城市空間到建筑單體,積累了很多實際經(jīng)驗,其中包括浦江新鎮(zhèn)、碧云國際社區(qū)、創(chuàng)智天地、瑞虹新城、橫沔古鎮(zhèn)等。

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      關注交通樞紐綜合開發(fā)?讓生活出行零距離

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      北京地鐵16號線北安河車輛段綜合開發(fā)項目

      北京地鐵16號線北安河車輛段綜合開發(fā)項目

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      當下軌道交通大發(fā)展,交通節(jié)點綜合開發(fā)利用成為一個很重要的課題。天華與北京交通大學合作,成立天華——北京交大軌道交通綜合開發(fā)研究中心,研究軌交綜合開發(fā)模式,包括交通樞紐周邊地區(qū)的規(guī)劃與城市設計、綜合體規(guī)劃與設計、地下空間規(guī)劃等核心研究的領域。利用這些研究成果,贏得了北京北安河車輛段上蓋綜合開發(fā)的設計競賽。今年,天華還與哈佛設立軌道交通聯(lián)合課題工作室,以鄭州軌道交通及城市空間形態(tài)為案例進行聯(lián)合研究。??

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      切入項目管理運營?讓設計直達價值

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      IN PARK全景陽光辦公空間

      IN PARK全景陽光辦公空間

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      設計的價值應是通過運營效率來考量,尤其是商業(yè)建筑。近幾年天華承接到越來越多的商業(yè)綜合體,為讓項目價值最大化,天華成立上海天華邁卓管理咨詢有限公司(以下簡稱邁卓),對社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式做系統(tǒng)性研究,涵蓋規(guī)劃、商業(yè)定位、設計、招商、運營等方面,用于指導設計,引導設計師轉(zhuǎn)變觀念,以實現(xiàn)商業(yè)價值為導向而進行設計。

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      陳棟:上海的團隊非常年輕,平均年齡不到30歲。成員有咨詢、招商、工程管理、設計、金融等不同行業(yè)背景。對比其他競爭對手,邁卓的優(yōu)勢是既有高度又有落地能力,從咨詢、招商、運營一體操作,對項目有整體思考,既有項目把控能力,也有客戶把控能力。在天華的背景下,資本方面也比普通咨詢公司有競爭力。設計與運營打通能更好地為開發(fā)商服務,提升商業(yè)環(huán)境品質(zhì),為人們提供更好的購物體驗。

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      秉持對“定位-改造設計-工程顧問-招商管理-運營管理”一站式解決方案的堅持和探索,邁卓首個全程操盤的創(chuàng)意辦公空間項目IN?PARK在2016年9月完成設計改造,于上海東外灘濱江區(qū)域全新亮相,并在3個月的時間內(nèi)即實現(xiàn)80%的招商完成度。然而這還僅僅只是一個開始,邁卓瞄準了城市更新大背景下的存量資產(chǎn)改造市場,在社區(qū)商業(yè)和創(chuàng)意辦公空間領域,正蓄勢勃發(fā),醞釀著新一輪的出擊。

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      推廣WELL標準?建造健康建筑

      ? ? 提升生活品質(zhì)從健康建筑開始。WELL標準是首個以健康為主題的建筑評價標準,2014年正式發(fā)布后成為引領健康建筑的新導向。天華成立了上海天華易衡節(jié)能科技有限公司(以下簡稱易衡),以WELL為導向,提供綠色建筑咨詢與認證服務。從設計的開端,重視人在空間里的健康狀態(tài),通過納入環(huán)境因素,從空氣、水、營養(yǎng)、光線、健康、舒適、精神等七個維度的優(yōu)化,提升建筑空間的品質(zhì)。由于WELL的健康理念,以及重視實際運行性能的特性,所有的設計要素都必須轉(zhuǎn)化到最終落實的階段,因此易衡綠建團隊除了提出咨詢建議,還需整合所有設計團隊以及供應商的資源,以合理的經(jīng)濟代價實現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的飛躍。

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      同時,貫穿WELL健康建筑設計的核心理念是協(xié)同設計。人體健康是一個非常復雜的綜合性課題,必然要求綜合性的解決方案,不可能單靠某一個專業(yè)團隊來完成,而是需要通過多團隊的合作來實現(xiàn),這也是天華的一大優(yōu)勢:一站式設計服務。唯有如此,才能讓天華的設計品質(zhì)更上一個臺階,為用戶提供更好的體驗。

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      養(yǎng)老建筑讓老年生活更有尊嚴

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      泰康之家燕園醫(yī)養(yǎng)綜合體

      泰康之家燕園醫(yī)養(yǎng)綜合體

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      中國正在步入嚴重老齡化社會,而我國相對滯后的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與此形成巨大差距,產(chǎn)業(yè)未來空間廣闊。天華在2010年就意識到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展空間很大,北京天華建筑設計有限公司更是以養(yǎng)老設計為拳頭產(chǎn)品,在全國各地呈現(xiàn)許多養(yǎng)老品牌項目,如泰康之家·燕園、星健·蘭庭、青龍湖國開東方、北京恭和老年公寓(北京朝陽區(qū)第二社會福利中心),惠州陽光假日老年社區(qū)等等。

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      黃向明:天華潛心7年深入研究養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),是出于踐行社會責任的初衷,為社會奉獻更溫暖的養(yǎng)老建筑。目前,作為養(yǎng)老設計的先行者,天華已經(jīng)與眾多致力于投入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開展良好合作。我們希望力爭成為從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究、建筑設計,直至后期運營的全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務供應商,為中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)貢獻自己的一份力量,促進整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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      陳磊:在北京市場,我們牢牢抓住養(yǎng)老產(chǎn)品的差異性,不僅僅停留在比拼設計效果的優(yōu)劣上,而是幫助客戶分析老年用戶的需求,從以用戶為本的理念出發(fā),提供綜合解決方案,從眼界和立意上超越對手。天華不僅僅做養(yǎng)老建筑設計,還與客戶一起去做研究,比如對于用戶,我們?nèi)シ治隼先说纳罘绞?、心理和生理訴求,對于客戶,我們?nèi)パ芯筐B(yǎng)老的產(chǎn)權(quán)模式和運營模式。通過各種類型項目的實施和落地,在市場實踐中漸漸摸索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,在行業(yè)中積累出作品和聲譽。同時,作為先行者,我們也愿意把經(jīng)驗和資源與社會分享,積極參與住建部行業(yè)標準的制定和知識產(chǎn)品的輸出,真正成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的引領者和踐行者。

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      VR+BIM+裝配式技術?改變設計與建造方式

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      易術家地產(chǎn)開發(fā)領域運用推廣會

      易術家地產(chǎn)開發(fā)領域運用推廣會

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      工具與技術的進步以及互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,為設計服務提供了更多的可能性和交互性,在建成之前可以為客戶提供體驗感。天華應時、主動積極探索新技術的研發(fā)和應用,在VR(虛擬現(xiàn)實)、BIM技術、建筑工業(yè)化、施工圖協(xié)同共享等方面都有前沿的嘗試,令設計服務的模式更多元化。

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      當下最熱門的前沿技術之一——VR(虛擬現(xiàn)實),真實沉浸感的空間體驗和無限的交互可能使其成為一種全新的表現(xiàn)載體。作為建筑VR領域的先行者,天華成立上海易術家互娛科技有限公司,運用VR技術提出解決行業(yè)“痛點”的新方法。一方面,易術家?guī)椭O計師回歸創(chuàng)意本身,借助科技手段突破傳統(tǒng)交互,更真實、更全面地表現(xiàn)設計,全面提升設計的競爭力;另一方面,易術家也從客戶的實際需求出發(fā),建立起全過程多專業(yè)管理平臺,支持多專業(yè)各環(huán)節(jié)的協(xié)同推進與設計交接,審視不同階段的設計成果,根據(jù)設計的深度和表達的重點,都可以運用VR技術選擇最快速、最有效的方式進行設計驗證,使設計更好地為業(yè)主服務。

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      裝配式建筑的工業(yè)化建造方式未來會成為主流模式,這種方式更節(jié)能、環(huán)保、綠色,不僅僅關注設計、生產(chǎn)和施工,更著眼于從開發(fā)到運維的建筑全生命周期品質(zhì)。裝配式建筑要求設計者統(tǒng)籌設計、施工、維護、管理等各環(huán)節(jié),并站在建筑系統(tǒng)集成的層面上去思考問題。參與建設的各個專業(yè)需要跨越傳統(tǒng)的界限進行溝通,因此需要在各種參與者之間建立一種深度融合的工作平臺。天華在裝配式建筑方面已走在設計行業(yè)的前列,目前建成了不少代表性的項目,也參與了多項行業(yè)標準和地方標準的編制。

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      易術家地產(chǎn)開發(fā)領域運用推廣會?

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      BIM作為一種將數(shù)字信息集成應用于設計、建造和管理全過程的方法,已成為未來建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢。2014年開始,天華在武漢成立了武漢天華嘉易建筑設計有限公司(天華內(nèi)部簡稱武漢共享中心),嘗試通過全專業(yè)協(xié)同進行正向BIM設計,實現(xiàn)真正意義上的三維協(xié)同設計與圖模一致,顯著提升了設計質(zhì)量。在推進BIM正向設計的過程中,就模型信息的利用進行了大量深入的研究,升級了三維協(xié)同系統(tǒng),建立了企業(yè)級的族庫平臺,并開發(fā)了大量提高效率的插件,例如自動校審、自動標注、自動配筋等。除此以外,共享中心還將BIM與裝配式建筑設計相結(jié)合,研究出一套適用于裝配式建筑BIM設計的方案,不僅將裝配式建筑的構(gòu)件設計與主體設計有機結(jié)合,并實現(xiàn)了鋼筋級別的三維設計,通過施工模擬和碰撞檢查大大減少了現(xiàn)場的安裝問題和返工現(xiàn)象。該方法已成功應用于一些項目中,獲得了業(yè)主良好的評價。

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      劉磐:天華是一個以方案能力見長的公司,施工圖能力并不具有優(yōu)勢,于是我們另辟蹊徑成立了武漢共享中心,期望通過BIM技術,在未來可以實現(xiàn)標準化、模塊化,軟件可以自動審圖,自動標注尺寸線,輸入材料就能完成造價預算。我認為,將來方案和施工圖會漸漸分離,而施工圖也會分化,一部分走高端路線,更大的一部分就是與工程捆綁的EPC模式。施工圖在這個環(huán)節(jié)能更好地體現(xiàn)其價值。

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      過去的20年,天時地利人和共鑄天華的輝煌。未來已經(jīng)呈現(xiàn),2.0時代的天華,會繼續(xù)秉持“人、企業(yè)、城市持續(xù)發(fā)展”的理念,以優(yōu)良的設計品質(zhì),提供美好的城市空間,引領健康、多元的生活方式,讓員工實現(xiàn)自我,讓客戶實現(xiàn)需求,讓城市更加美好。

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      文中出場人物列表

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      樂 ? 星:天華集團副董事長

      徐???樑:天華集團董事

      黃向明:天華集團董事、總建筑師

      劉 ? 磐:天華集團董事、副總經(jīng)理

      陳???磊:天華集團副總經(jīng)理

      ? ? ? ? ? ? ? 北京天華建筑設計有限公司總經(jīng)理

      ? ? ? ? ? ? ? 天津天華建筑設計有限公司總經(jīng)理

      陳???棟:上海天華邁卓管理咨詢有限公司總經(jīng)理

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      *本文轉(zhuǎn)載自公眾號“建筑時報”

      《建筑時報》是國內(nèi)公開發(fā)行的中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)報,是行業(yè)的權(quán)威性媒體。《建筑時報》以“忠誠于建筑業(yè)”為社訓,在推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的過程中,《建筑時報》依托報紙的品牌優(yōu)勢,深度重塑建筑行業(yè)的特色文化,實現(xiàn)包括報紙、微信、網(wǎng)站等多種載體一體化運營的融媒體發(fā)展模式。通過對內(nèi)容生產(chǎn)進行定制化、專業(yè)化、典型化綜合制作與精準推送,著力于以產(chǎn)業(yè)鏈整合、行業(yè)間聯(lián)合、線上線下結(jié)合為基礎的模式創(chuàng)新,全力打造一個“觀點前沿,資訊更快,視野更廣”的建筑業(yè)全媒體資訊平臺。